Digitale Transformation ist der Schlüssel zum Wachstum

Die modernen Führungskräfte halten die digitale Transformation für einen wettbewerbsfähigen Geschäftsvorteil, der das Wachstum fördert, Engpässe eliminiert und die Kundenzufriedenheit verbessert.

Das Dokument ist die Grundlage
der digitalen Transformation

Die dokumentorientierte digitale Transformation hat den größten Einfluss auf Geschäftsprozesse, Ergebnisse und die Rendite.

Dokumente definieren jede Geschäftsbeziehung mit Mitarbeitern, Kunden, Partnern und mehr. Durchgängige digitale Dokumenttransformation ist der Schlüssel zur Minimierung des Risikos und Maximierung der Effizienz, der Ergebnisse und der Kundenerfahrung.

41 Prozent der Firmen haben ihren Marktanteil als Folge ihrer digitalen Transformationsinitiativen erhöht.

– Altimeter, ein Prophet-Unternehmen, The 2016 State of Digital Transformation

  • Lassen Sie Ihre Daten für sich arbeiten

    Dank frühzeitiger digitaler Transformation sind Unternehmen in der Lage, riesige Datenmengen zu sammeln. Die folgenden Schritte ermöglichen Ihnen, diese Daten zu analysieren und zu interpretieren und Unternehmensergebnisse zu automatisieren und vorauszusagen.

  • Werden Sie zu einem bevorzugten Anbieter

    Kunden verlangen personalisierte, relevante Interaktionen mit Anbietern. Das setzt voraus, dass die Daten an jedem Berührungspunkt für potenzielle und aktuelle Kunden genutzt werden können. Dies erleichtert es den Kunden, Geschäfte mit Ihrem Unternehmen zu tätigen.

  • Gewinnen Sie mit künstlicher Intelligenz

    Führungskräfte verwenden Daten in ihren Strategien und zur Unterstützung ihrer Frontline. Künstliche Intelligenz (KI) hat diesen Vorgang für die Änderung künftiger Ergebnisse, für schnellere Verhandlungen, Anpassung an die sich wandelnden Märkte und für die Generierung maximaler Effizienz entwickelt.

Die digitale Transformation des Dokumentprozesses ist einfach

  • Schritt 1. Erkennen

    Finden und identifizieren Sie unternehmenskritische Dokumente und überprüfen Sie die damit verbundenen Prozesse.

  • Schritt 2. Modernisieren

    Aktualisieren Sie die Art und Weise, wie neue Dokumente erstellt, verhandelt und verwaltet werden.

  • Schritt 3. Analysieren

    Erkunden Sie Inhalte und Prozesse der Dokumente, um das Unternehmenswachstum zu optimieren.

Die digitale Transformation ist nie abgeschlossen

CRM, E-Mail und Konnektivität rund um die Uhr sind die transformativen Technologien von gestern. Jeder verfügt über sie und profitiert auf die gleiche Weise davon. Wenn Sie vorne mit dabei sein oder zumindest Schritt halten möchten, müssen Sie in mehr als den Status quo investieren. Sie müssen die nicht digitalisierten Ressourcen digitalisieren, die ineffizienten Vorgänge verbessern und die Mittel, die das Wachstum verlangsamen, beschleunigen.

Laden Sie unsere Anleitung zur digitalen Transformation Ihrer Dokumente und verwandten Prozesse herunter.